外出打工：記得是在1999年6月份，那年我16歲，第一次離開縣城以外的地方，懷著對未來的憧憬離開了我的家鄉-湖南，外出打工似乎是那個年代的農村孩子唯一的謀生出路，對外面的世界充滿好奇，毅然決然的去了廣東，來到深圳，在親戚的關照下，我有幸進入位于深圳寶安區西鄉黃田的富士康工廠，最早進的是富士康裝配部門，主要生產電腦主機內連接器，印象中主要是PCI、PCA等產品型號。

第一次聽說沖壓部：在裝配的工作那段歲月里，內心有滿足，但也有隱隱的迷茫，滿足的是找到一份工作，有了穩定的收入，終于有能力幫助接濟老家的親人，迷茫的是看不到未來的發展之路，“裝配操作員”，有時候在想是不是一輩子就這樣走下去，以至于慌張感油然而生，這不是我喜歡的生活方式。裝配部負責連接器塑膠件與端子的裝配，分為端子機喂料（打機臺）、插端子、全檢、包裝等工序。

打工的日子晨起暮落，日子就是早出晚歸，記得有一次，一個膽子大的江西籍男同事對巡視車間的臺干課長說，裝配流水線工作每天都是重復動作太枯燥不想做了，準備要辭工，后來課長找他單獨談話，1個月后這位同事調到沖壓部門，產線年齡稍大的姐姐也說，男的還是要進“沖壓部”更好一點，能學到沖壓成形和沖壓模具技術，以后發展潛力大，工資也高，記得當時裝配部底薪是340元人民幣（加班另計），沖壓部技術員底薪460，起點就不一樣，技術學好了當模具師傅還有機會轉師級干部（富士康公司管理職稱體系）。

高大上的代名詞：從那時起，“沖壓”在我的腦海中有了很高大偉岸的形象，對于沖壓部門的同事更是另眼相看，尊敬加羨慕。

感謝富士康的這段工作經歷，以及積極勤勞且充滿敬業精神富士康同事們，      感謝那段時間幫助我的親朋好友。

2.創業后與“沖壓行業續緣”

2006年：某個機遇我來到江南城市蘇州，開始了我的創業路，2006-2012年給蘇州部隊供應某些消耗類物資，期間鍛煉了自已，也拓寬了人脈關系。

2010年：沿海城市出現用工慌，很多工廠招不到人，“智能制造”的概念興起，2013年，響應習總書記“中國制造2025”國家戰略，和幾個富士康沖壓自動化部門離職朋友成立自動化公司，聚焦沖壓領域自動化專機，研發了多個技術角度引以為傲的項目，寶馬汽車車窗導軌全自動沖壓沖切生產線， 蘋果手機中板M1.2 30軸精密沖床連線攻牙機、軍工彈殼沖壓自動化等近百個項目，非標自動化從業人員很充實，但深陷不能量產行業特點。

接觸沖床安全門：蘇州外資企業多、加上公司聚焦沖壓行業自動化因素，機緣巧合在2014年起，陸續有幾十家外資沖壓工廠找到我公司研發沖床安全門，在此想到了要感謝的是北川機械（常州）有限公司陶總的支持。日系沖壓企業“安全生產”意識很強，沖床和安全門幾乎是標配，所謂“安全生產有漏洞，所有機器不啟動”，做到了以人為本。

外企客戶提出很多細節上技術要求和意見，幫助公司在沖床安全門研發和應用領域積累經驗，申報多項技術專利（注：在2019年前，公司以沖壓自動化為主，沖床安全門為附）。

上圖為公司研發的寶馬汽車零件全自動沖切生產線

3.洞察市場動態

安全生產法：2019年左右，國家新的“安全生產法”出臺，要求企業“安全生產一把手責任制、安全臺帳制度等”，甚至規定了對于工廠安全生產重大隱患多次不整改可入刑，提升到了法律層面，有了違規與違法本質區別，對于工礦企業壓力機機械傷害部分，也規定了機器運動部位必須要有安全防護裝置。明顯感覺到，各地政府安全生產監管部門對企業檢查更嚴格，尤其在沖壓行業，但凡出現工傷事故，追責更加深入和徹底，政府安監主管單位有連帶責任。

中國沖壓安全防護意識提升：2019年下半年開始，公司網絡營銷部有意推廣沖床安全門項目，“沖床安全防護裝置改造”的需求電話也明顯增多，通過深入洞察分析市場，發現沖壓行業推動自動化、數字化，但現實情況國內“沖壓安全防護”做的遠遠不夠，工傷事故頻繁發生，我們一個老客戶曾說“我們當地鎮衛生院醫生表示每年接收沖壓工傷的造成斷手指頭可以裝一大碗”，細思極恐！

國內沖壓工廠種種原因造成安全意識到安全防護產品和發達國家差距很大，隨著全國各地客戶交流的深入，接收到很多沖壓安全事故案例，尤其是沖壓模具爆模零件彈出、限位塊彈出，在幾百噸沖床作用力彈到員工身上是重大傷亡事故概率高。

4.調整企業定位：聚焦沖床安全門

2019年12月：希望整合公司研發實力及沖壓行業的人脈關系補齊國內沖壓行業安全防護這一短板，于是調整了企業定位：聚焦沖床安全門。

愿景：成為全球沖壓安全生產防護技術主要企業之一。

5.企業使命：讓沖壓員工更安全，老板更安心

2020年：疫情突襲，全民抗擊疫情，響應號召，公司投入到防疫物資生產。

2021年初：通過網絡、展會、行業協會全國推廣“沖床安全門”和“沖壓安全生產”理念，同時為更好的服務珠三角客戶，成立深圳網宏沖床安全門有限公司。

特別感謝：一路走來，得到中國鍛壓協會監事長齊俊河、《鍛造與沖壓》雜志總編宋仲平、中國國際金屬成形展沖壓部長劉麗旻、臺灣協易、金豐、日本小松沖床等領導貴人的支持，還有哲盛沖床送料機左遠取總經理，金豐沖床陶哥、山東泰揚協易沖床代理商李洋、歐普特沖壓廢料輸送機、固安力沖床陳海軍、科爾諾森沖壓模內攻牙黃劍輝、沖壓鉚接自動化梁敏等眾多優秀同行業熱心朋友相助，當然最重要的是尊敬的廣大新老客戶的認可與鼓勵讓我們有了前進的動力。

自然而然，我們有了自己的“企業使命：讓沖壓員工更安全，老板更安心”。我們知道企業存在的意義要為社會解決某些問題，期待以此為社會貢獻微薄之力。

6.貼客戶強研發，提高產品力

2022年：新年新氣象，我們蓄勢待發，希望更好的服務客戶！提高產品性價比，逐步標準化，庫存化逐步實現3天內交期；技術創新：重點做研發，2021.12報6項沖床安全門安全門專利，2022年將申報10項專利，做精做細，

應對市場多樣化：滿足沖壓工程模、小噸位沖床、簡易等不同場景和價格層次多樣化需求。

我們希望讓每一個沖壓廠都有用得著、用得起的沖床安全防護裝置，我們團隊力量有限，也有很多不足之處，期待廣大“沖壓工廠老板、生產及安全負責人”多提寶貴意見，一起把產品越做越好，幫助網宏公司踐行“讓沖壓員工更安全，讓老板更安心的使命！